Un programme adapté aux besoins des entreprises et institutions publiques

TechnocITé a pour but d’accompagner les entreprises tout au long de la chaîne de la maîtrise des outils technologiques au travers d’une large palette de services depuis la découverte des possibilités offertes par les outils, jusqu’à la mise en pratique dans l’environnement de travail, en passant par de multiples formules de formations flexibles.

Découverte des avantages

 Actions de sensibilisation: séminaires Digital Innovators Tour, tables rondes, conseils.
 Aide à la réalisation de cahiers des charges: définition précise des besoins technologiques en fonction des processus et des améliorations visées.
 Formations/informations découvertes: formation d’un jour axée autour de thèmes innovants ou de quelques heures à la découverte d’une technologie et de ses possibilités.
 Etude de cas, Best Practices: démonstration des impacts d’une innovation technologique dans une entreprise ou ‘success story’ dans le domaine de l’utilisation-intégration des technologies.

Utilisation des TIC et médias numériques

 Bilan de l’utilisation des TIC et des médias numériques dans l’entreprise: audit de l’utilisation de la technologie en fonction des processus de l’entreprise.
 Bilan des compétences individuelles: diagnostic automatisé (e-screening) des compétences de base en fonction des profils et recommandation de formations.
 Vérification des compétences technologiques avant engagement: interview par spécialiste ou banc d’essai sur base de données réelles à traiter et analyse des résultats afin de déterminer les besoins en formations complémentaires.

Formations

 Flexibilité: courtes (à partir de 2h), individuelles, groupées, ciblées par profil, à distance, inter-entreprise, en dehors de l’entreprise. Calendrier optimisé pour éviter les pertes de temps.
 Modularité: alignement des contenus en fonction des particularités de l’entreprise et des usages utiles de la technologie.
 Efficacité: pédagogies multiples selon le profil des participants, évaluation de l’acquisition des connaissances.

Déploiement

 Coaching: mise en application, sur le terrain de l’entreprise, des connaissances acquises en formation via un accompagnement en situation.
Accompagnement au changement: support à distance pour convertir les connaissances enseignées par rapport aux changements sur le poste de travail.
 Certifications: mise à disposition de l’infrastructure adéquate pour effectuer la certification selon les normes exigées par le fournisseur.